Le Stade Malherbe Caen lancera sa collection "Supporter" en juin prochain, et a fait appel au savoir-faire de Quatre Cent Quinze, la jeune marque caennaise de prêt-à-porter. Composée de textiles et d’accessoires souvenirs destinés aux fans, la gamme associe les valeurs du SM Caen et la créativité de la jeune marque locale.
Une image tendance
Dans le cadre de sa réflexion sur le développement de son image et de sa stratégie concernant les produits dérivés, le SM Caen était à la recherche d’une dynamique nouvelle pour valoriser l’image de ses produits souvenirs destinés à prolonger l’expérience "fan". En faisant appel à Quatre Cent Quinze, l’objectif consiste à proposer des produits tendance de style "urbain" qui correspondent à la fois aux attentes des supporters normands, mais également au grand public.
Une collaboration ambitieuse
Soucieux de mettre en valeur le savoir-faire normand, le SM Caen s’est rapproché de Quatre Centre Quinze afin de privilégier l’entreprenariat local. Créatifs et passionnés par le club "Bleu et Rouge", les trois jeunes dirigeants ont apporté leur savoir-faire design et leur expertise en matière de fabrication et de suivi qualité. Composée de produits textiles (tee-shirts, polos, sweats) et d’accessoires (écharpes, casquettes), la collection sera déclinée pour les grands et les petits à des prix très accessibles. Les produits seront disponibles début juillet, à la Boutique Officielle du SM Caen, située au stade Michel-d’Ornano, en ligne sur boutique.smcaen.fr et dans les réseaux de distribution habituels comme les magasins Intersport.
Une "édition limitée" à l’effigie de Nicolas Seube
Dans le cadre de l’hommage prévu à Nicolas Seube lors de la fin de saison, Quatre Cent Quinze a dessiné 3 tee-shirts à son effigie. Les supporters pourront voter sur les réseaux sociaux du club du 28 au 30 avril pour élire leur tee-shirt préféré. Celui qui aura été choisi sera révélé et commercialisé en édition limitée à l’occasion du match SM Caen - Stade Rennais FC, le dimanche 14 mai prochain à 21 heures.
